降风险 提人效！靠德筑建工助力建筑企业实现高质量用工管理

2022年，全国建筑业总产值31.2万亿元，比上年增长5.5%。建筑业处于平稳增长的态势中，但行业积弊依然存在——管理者线下处理繁杂的工人信息，效率差、易出错；工人口头商议上工，没合约、没保障。一旦出现工资、工伤问题，工人主动或受人教唆，用极端手段讨要补偿，造成恶劣影响和重大损失。建筑企业加快用工管理的改革与创新，降低用工风险，提升工作效率，对于促进行业健康发展具有深远意义。

用工信用平台针对行业痛点，主张以用工管理为核心，以信用机制为基础，输出一套贴合建筑工地需求的用工管理解决方案——“靠德筑建工”。通过数智化手段积累工人大数据，进行多维度数据挖掘，实现企业对工人的风险预警，并为用工提供决策参考，并逐步形成具有公信力的第三方信用监督平台；工人纳入信用管理体系，以“信用成本”约束工人，从而帮助建筑企业降低用工纠纷频次和提高用工效能，为保质保量完成施工项目添砖加瓦。

“用工纠纷”损失大 信用管理降风险

住建部发布的《2022年信用体系建设工作要点的通知》强调，逐步建立健全信用承诺、信用评价、信用分级分类监管、信用激励惩戒、信用修复等制度，促进住房和城乡建设事业高质量发展。

为积极响应国家政策，把“信用管理”作为靠德筑建工的核心功能。通过数智化采集，精准获取工人个人信息、工作情况、工作评价等情况，并用“靠德筑信用分”展示其信用水平，为建筑企业提供科学的用工决策依据，更为预防用工纠纷等负面事件提供警示。同时，工人的信用数据能够实现共享，并形成正向的循环扩大，逐步形成完整的工人信用数据库和工人信用评级体系。

信用查询

这是整个平台中的核心环节和基础，贯穿于每一个工人管理流程环节中。企业在用工决策之前查询工人的信用分、黑名单状态和评价记录。工人分数越高，说明过往履历受信程度越高，值得企业雇用，反之，企业则应当谨慎选择。

信用评价

企业可以根据工人的实际表现进行客观评价，是建筑企业对工人工作能力、工作态度的综合反映。评价结果直接影响到工人信用分数的高低，对其后续求职有重要影响。借此来对工人形成约束，实现高效管理。

信用黑名单

如遇到恶意纠纷行为，企业可以将工人拉入黑名单，直接对工人的信用分和信用度产生重大影响——第一，工人在该企业下所有项目中的用工记录都将被限制，并无法参与任何项目工作；第二，工人黑名单详情会永久留痕并展示出来，方便其他企业获取相关信息，做出合理用工安排，规避高风险工人。

“纸质办公”效率低 线上操作提人效

2023年两会期间，有全国政协委员建议加快数字技术与建筑行业深度融合，实现用工管理数字化。行业朝着数字建设方向变革，新趋势明朗，新要求明确，促就一片业务蓝海。

深入一线发现，尽管行业已经进行数字化转型，建筑工地上依然存在大量传统办公模式——数量庞大、类目复杂的纸质表单堆积如山；手动登记考勤、工资等重要信息，容易出错；工人进场耗时久、工人退场信息滞后，未能实现实时了解工人数量。整体来看，项目管理者工作量大、工作效率低。

靠德筑建工实现全线数字化，企业和工人全流程线上操作，代替手工记录。工作时长、工作效率、工作质量均有提升，实现高质量办公。

入场管理

从进场开始，工人仅需一键扫码，即可自填入场信息，提高数据录入准确性。

项目管理

具有集项目管理、协作、报告于一体的综合功能，企业能够实现项目信息的录入、查询与跟踪，实时监管项目进度情况，掌握项目执行细节，确保工程按时完成。

工人管理

工人信息数据库从基本信息到技能特长一应俱全，助力企业合理配置人力资源。企业还能根据实际工程进展情况，单独/批量修改工人信息，及时更新人员花名册，动态了解工人进退场情况，实现用工效率和满意度双提升。

建筑企业数字化转型和建筑工人信用建设都是艰难且长期的任务，行业需要有担当的从业者提供可落地的解决方案。致力于搭建用工管理标准化信用服务平台，以靠德筑建工为载体，通过信用标准化、数据可视化、流程规范化，真正帮助建筑企业更好地降低用工风险、提升工作效率，进而有效控制用工成本、获得高质量用工保障，推动行业朝着更加规范、诚信、可持续的方向发展。

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