为践行"人人为创客、人人之质量"管理理念，合肥海尔滚筒洗衣机有限公司开展2月份全员QCC质量改善活动。活动聚焦于6S&安全、质量、效率、工装、成本等核心领域，通过驱动全员参与问题挖掘与创新改善，致力于打造高效能、高质量的生产体系。经过各部门的深度参与，最终输出13项优质改善项目，其中3项优秀成果脱颖而出，充分展现了团队智慧与创新活力。

活动现场，13位项目发布人通过图文展示、数据对比等形式，生动呈现了改善项目的实施过程与显著成效。项目涵盖工作环境优化、流程标准化、劳动强度降低等多个维度：

一等奖：三线程猛团队《台面螺钉视觉检测改善》：通过引入视觉化智能检测设备，使质量管控由传统经验判断升级为标准化智能防错，有效保障产品装配一致性与工艺可追溯性。二等奖：内筒王佳豪《降低焊接不良改善》：通过材料创新，应用高耐磨钨钢定位装置替代传统组件。同步实现焊接不良率下降与全生命周期维护成本下降。三等奖：一线詹天明《模拟块运输方式优化》：构建智能化模拟块转运系统，通过自主研发的工装结合工装托盘实现模拟块自动配送。优秀奖：工艺王涛《底座断裂风险改善》：针对箱体承重系统开展精益化设计优化，通过三维空间定位重组消除部件配合间隙。在不增加成本前提下，创新采用工艺参数逆向验证法，使底座支撑结构载荷分布合理性提升，同步形成标准化定位基准在全厂推广。

发布现场气氛热烈，项目团队通过情景演示、实物模型等多元化方式展现改善思路。评委组从创新性、效益性、推广性等维度进行专业点评，现场互动激发思维碰撞。本次QCC活动不仅实现了多项优秀成果的推广应用，更通过"全员参与、即时激励"的机制创新，激活了基层改善动能。下阶段合肥海尔滚筒洗衣机有限公司将持续深化质量文化建设：建立"周改善提案-月项目孵化-季度成果展评"三级推进机制、打造质量改善实训基地，培育"会改善、善改善"的复合型人才

质量改善永无止境，创新脚步永不停歇。合肥海尔滚筒洗衣机有限公司将以此次活动为契机，持续营造"人人都是质量主人、处处可见微创新"的文化生态，为企业高质量发展注入澎湃动能！

（合肥海尔滚筒洗衣机有限公司 梁豫东）

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